Definición de proyecto y sus características.
Tipos de proyectos: internos, externos, individuales, colaborativos, etc.
Presencial
3:00:00
1.0
ESTABLECIMIENTO DE METAS
Establecer metas en la gestión de proyectos es esencial para mantener el enfoque, la eficiencia y la motivación en el equipo. Proporcionan una base sólida para la toma de decisiones informadas y la medición del progreso, lo que contribuye significativamente al éxito del proyecto en su conjunto.
Virtual
0:19:15
2.0
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Beneficios de una gestión efectiva de proyectos.
Impacto en el logro de objetivos organizacionales.
Presencial
3:00:00
3.0
POLÍTICA NACIONAL DE ECONOMÍA NARANJA
Exploración de la política nacional y su impacto en el campo de la gestión de proyectos
Análisis de los aspectos clave de la economía naranja y su potencial para la generación de proyectos creativos y culturales
Presencial
3:00:00
4.0
DISEÑO DE PROYECTOS EN ECONOMÍA NARANJA
Enfoque creativo y oportunidades de negocio.
Identificación de proyectos en el campo de la Economía Naranja.
Presencial
3:00:00
5.0
METODOLOGÍA DE PENSAMIENTO CREATIVO (DESIGN THINKING)
Definición y principios del Design Thinking.
Aplicación del pensamiento creativo en la gestión de proyectos.
Presencial
3:00:00
6.0
FASES DEL DESIGN THINKING
Comprendiendo al usuario y su contexto.
Generación de ideas y prototipado rápido.
Evaluación y refinamiento de soluciones.
Presencial
3:00:00
6.0
METODOLOGÍA DESING THINKING
La metodología del Design Thinking es una de las más importates a la hora de innovar y ser creativo. Descubre en este vídeo cómo puede ayudarte a aplicar las fases del mismo de manera clara y sencilla con ejemplos de un proceso de Design Thinking.
Virtual
0:17:04
7.0
EXAMEN PARCIAL 1
Evaluación del conocimiento adquirido hasta la sesión 6.
Presencial
1:00:00
8.0
METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE NEGOCIOS (LEAN CANVAS)
Introducción al Lean Canvas como herramienta de análisis.
Identificación de elementos clave en un modelo de negocio.
Presencial
3:00:00
9.0
FASES DEL LEAN CANVAS
Definición del problema y solución propuesta.
Segmentación de clientes y propuesta de valor.
Diseño de canales, fuentes de ingresos y estructura de costos
Presencial
3:00:00
9.0
EJEMPLO LEAN CANVAS: SPOTIFY
Desarrollo práctico del LEAN CANVAS en el caso SPOTIFY , herramienta de apoyo para aplicación en el proyecto particular
Virtual
0:14:12
10.0
APLICACIÓN DEL LEAN CANVAS A UNA IDEA DE PROYECTO
Caso práctico de aplicación de la metodología.
Elaboración de un Lean Canvas para un proyecto específico.
Presencial
3:00:00
11.0
RED DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO A NIVEL NACIONAL
Exploración de las redes de apoyo disponibles para emprendedores a nivel nacional
Recursos, programas y organizaciones que brindan apoyo a emprendedores en la gestión de proyectos
Presencial
3:00:00
11.0
LO QUE DEBES SABER SOBRE LA LEY DE EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
la Ley de Emprendimiento busca fomentar la cultura emprendedora desde las etapas educativas tempranas, promoviendo la formación en emprendimiento y el desarrollo de habilidades empresariales.
Virtual
0:05:49
12.0
GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Definición y gestión del alcance del proyecto: identificación de los entregables y las restricciones
Técnicas para la planificación y el control del alcance del proyecto
Presencial
3:00:00
13.0
EXAMEN PARCIAL 2
Evaluación escrita de los temas cubiertos en las sesiones 8 a 12
