Estudiar gestión de proyectos brinda a los estudiantes las herramientas para reconocer los diferentes tipos de proyectos, comprender la política nacional de economía naranja, aplicar la metodología Desing Thinking y desarrollar correctamente la metodología Lean Canvas. Estas habilidades son fundamentales en el entorno empresarial actual.
Habilidades a desarrollar
Reconocimiento de diferentes tipos de proyectos
Conocimiento de la política nacional de economía naranja
Metodología de pensamiento de diseño (Design Thinking)
Desarrollo de habilidades de comunicación y colaboración
Aplicación de la metodología Lean Canvas
Gestión eficiente de recursos y riesgos
Módulos del curso
1.0
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Definición de proyecto y sus características.
Tipos de proyectos: internos, externos, individuales, colaborativos, etc.
1.0 - ESTABLECIMIENTO DE METAS
Virtual
Establecer metas en la gestión de proyectos es esencial para mantener el enfoque, la eficiencia y la motivación en el equipo. Proporcionan una base sólida para la toma de decisiones informadas y la medición del progreso, lo que contribuye significativamente al éxito del proyecto en su conjunto.
2.0
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Beneficios de una gestión efectiva de proyectos.
Impacto en el logro de objetivos organizacionales.
3.0
POLÍTICA NACIONAL DE ECONOMÍA NARANJA
Exploración de la política nacional y su impacto en el campo de la gestión de proyectos
Análisis de los aspectos clave de la economía naranja y su potencial para la generación de proyectos creativos y culturales
4.0
DISEÑO DE PROYECTOS EN ECONOMÍA NARANJA
Enfoque creativo y oportunidades de negocio.
Identificación de proyectos en el campo de la Economía Naranja.
5.0
METODOLOGÍA DE PENSAMIENTO CREATIVO (DESIGN THINKING)
Definición y principios del Design Thinking.
Aplicación del pensamiento creativo en la gestión de proyectos.
6.0
FASES DEL DESIGN THINKING
Comprendiendo al usuario y su contexto.
Generación de ideas y prototipado rápido.
Evaluación y refinamiento de soluciones.
6.0 - METODOLOGÍA DESING THINKING
Virtual
La metodología del Design Thinking es una de las más importates a la hora de innovar y ser creativo. Descubre en este vídeo cómo puede ayudarte a aplicar las fases del mismo de manera clara y sencilla con ejemplos de un proceso de Design Thinking.
7.0
EXAMEN PARCIAL 1
Evaluación del conocimiento adquirido hasta la sesión 6.
8.0
METODOLOGÍA DE ANÁLISIS DE NEGOCIOS (LEAN CANVAS)
Introducción al Lean Canvas como herramienta de análisis.
Identificación de elementos clave en un modelo de negocio.
9.0
FASES DEL LEAN CANVAS
Definición del problema y solución propuesta.
Segmentación de clientes y propuesta de valor.
Diseño de canales, fuentes de ingresos y estructura de costos
9.0 - EJEMPLO LEAN CANVAS: SPOTIFY
Virtual
Desarrollo práctico del LEAN CANVAS en el caso SPOTIFY , herramienta de apoyo para aplicación en el proyecto particular
10.0
APLICACIÓN DEL LEAN CANVAS A UNA IDEA DE PROYECTO
Caso práctico de aplicación de la metodología.
Elaboración de un Lean Canvas para un proyecto específico.
11.0
RED DE APOYO AL EMPRENDIMIENTO A NIVEL NACIONAL
Exploración de las redes de apoyo disponibles para emprendedores a nivel nacional
Recursos, programas y organizaciones que brindan apoyo a emprendedores en la gestión de proyectos
11.0 - LO QUE DEBES SABER SOBRE LA LEY DE EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA
Virtual
la Ley de Emprendimiento busca fomentar la cultura emprendedora desde las etapas educativas tempranas, promoviendo la formación en emprendimiento y el desarrollo de habilidades empresariales.
12.0
GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Definición y gestión del alcance del proyecto: identificación de los entregables y las restricciones
Técnicas para la planificación y el control del alcance del proyecto
13.0
EXAMEN PARCIAL 2
Evaluación escrita de los temas cubiertos en las sesiones 8 a 12
